Logo
Архитектор и философ Инди Джохар: «Величайшие трансформации происходят в эпоху кризиса»
Интервью Инди Джохара и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Текст новости
Кризис не только подорвал экономику, но и изменил гуманитарную сферу жизни общества. Об этих изменениях проректор московской школы управления «Сколково» Светлана Миронюк поговорила с Инди Джохаром. Архитектор по образованию, социальный предприниматель и лидер в области социальных инноваций Инди сейчас возглавляет организацию Dark Matter Laboratories, которая ищет ответ на вопрос: что должно изменить в себе общество, чтобы справиться с вызовами глобального изменения климата и технологической революции. Этот диалог — продолжение совместного проекта «Приближая будущее» Фонда и The BELL.
«Мы наблюдаем крах привычных моделей управления»
— Инди, вы архитектор по образованию, но одновременно вы — философ, мыслитель, борец со старыми правилами, практиками. Как и почему вы приняли решение свою профессиональную жизнь посвятить не только архитектуре, но и миссии развития человеческого капитала. Кто вдохновил вас вдохновлять других?
— В детстве мне были интересны гуманитарные науки, но и естественные науки меня тоже привлекали. Со временем я понял, что смесь первого и второго — это, возможно, архитектура, и начал заниматься ею. В этой сфере постоянно возникал вопрос, который я впервые услышал от одного из своих преподавателей на третьем курсе: «Как выглядит город будущего?» Это был открытый вопрос, но он заставил меня задуматься о том, как люди будут существовать в будущем. И это изменило мой взгляд на архитектуру.
Теперь я вижу ее не просто как оркестровку формы или объектов, а скорее как полноправную часть планирования будущего. И если начать смотреть с этой точки зрения, то архитектура — это уже не про здания, а про поведение, про связи и взаимосвязи, которые обуславливают наше будущее. В каком-то смысле для меня ничего не изменилось, я по-прежнему занимаюсь архитектурой с точки зрения систем и системных изменений в пространстве. Но исторически архитекторы занимались тем, как выглядят здания, а я занимаюсь в первую очередь тем, как среда обуславливает наше существование и поведение. В архитектуре нам говорили: «форма обусловлена функцией» или тем, как объект или пространство будут использоваться. Но мне кажется, что форма обусловлена контрактом [имеется в виду общественный договор. — The Bell], в котором зафиксировано, как будет выглядеть среда, в которой мы живем, какова должна быть структура этой среды. Это первая часть ответа на ваш вопрос.
Вторая часть — то, что для меня только недавно стало более очевидным: мы находимся посреди важного переходного этапа, меняется наше взаимодействие с миром. За последние 300 лет то, как мы организуем мир, подчинялось единой парадигме — и в этом нет ничего неправильного, просто она уже не релевантна. Это была парадигма глобального мира, которая опиралась в первую очередь на западноевропейский ландшафт, и в том числе она обуславливала войны и завоевания. Все, что нас окружает, мы воспринимали как объекты (отсюда до 80% английского языка — это существительные). Но эта реальность трансформируется.
Из мира бесконечного числа объектов мы переходим к новому видению. Благодаря квантовой физике мы понимаем, что все взаимосвязано. Мы понимаем, что лес — это не отдельные деревья, а что-то большее. Мы знаем, что есть Всемирная паутина, есть некий социальный мозг, знаем, что все институции также связаны друг с другом какими-то хитросплетениями. Это тот мир, в который мы сейчас вступаем, и это бросает вызов тому, как мы организуем свою жизнь.
В первую очередь это касается наших отношений с миром. Раньше они конструировались через сепарацию — мы отделяли себя от окружающего мира и стремились его контролировать, доминировать над природой, например. Сейчас мы наблюдаем трансформацию этих глубинных отношений. Мы уходим от контроля и стремимся к тому, чтобы быть в отношениях с этим миром, существовать внутри всех его хитросплетений. Следующий вопрос, который кажется мне важным: какую роль социальные отношения играют в этом мире хитросплетений. Мне кажется, это очень важный вопрос, и нам нужно задуматься об этом. Это скорее открытая рамка для будущих размышлений.
— А как вы, в рамках вашей философии, относитесь к капиталистическому подходу, вернее, к подходу осознанного капитализма, который постулирует, что капитализм — это не только про деньги, но также и про социальную ответственность. Как мне кажется, вы уже ушли от этого на несколько шагов вперед.
— Да, мой тезис состоит в том, что impact economy, осознанный капитализм и все эти концепции — это лишь шаги, которые мы можем сделать на пути к реальности. Но в итоге нам нужно принять, что мы живем в невероятно сложном эмергентном мире. В прошлом мире, состоявшем из бесконечного числа объектов, мы могли простраивать какие-то схемы, контролировать происходящее и будущее. В сложном, запутанном мире намного сложнее что-то предсказывать и контролировать. И попытка по-прежнему делать это — один из самых важных провалов, которые мы сейчас наблюдаем. Мы стали свидетелями системных провалов в том, что касается наших управленческих практик. Уже просто невозможно управлять процессами так, как это делалось в XVII веке, — за счет централизации и универсальности всего в нашем мире. Мы наблюдаем крах привычных моделей управления.
Если вернуться к капитализму, то что мы наблюдаем? Машину мы, как и раньше, считаем товаром, сделанным из стали или других материалов, забывая при этом обо всех последствиях существования этого объекта. Например, о выбросах СО2. Но подобные факторы в нашем современном запутанном мире грозят существованию нашей цивилизации. Наше существование как человеческого вида оказывается под все большей угрозой, все эти факторы уже нельзя игнорировать.
— Почему эти внешние факторы мы не учитывали ни 20, ни 30 лет назад. Ни в расчетах наших, ни в философии. Почему мы были слепы? И почему сейчас мы их чувствуем на своей шкуре?
— Во-первых, они накапливаются и становятся реальной угрозой окончанию существования жизни нашей цивилизации. Посмотреть хотя бы на статистику — как растет уровень метана, СО2 в атмосфере. Риски просто накапливаются. Почему мы раньше этого не замечали? Потому что наша логика управления институциями была выстроена таким образом, чтобы это не замечать.
— То есть это какое-то воспроизводство слепоты?
— Да. Но эта логика выстраивалась умышленно. Мы отказывались от сложностей. Мы все схематизировали, упрощали реальность, для того чтобы двигаться вперед. Таким образом, мы забывали о долгосрочных последствиях и рисках, которые несут в том числе те прибыли и выгоды, которые мы получали. По сути мы редуцировали эту сложность.
— То есть мы находили простое решение, чтобы ситуация становилась управляемой.
— Да. Осознанный капитализм для меня — это первый шажочек в сторону признания этой проблемы. Но мне кажется, нам сейчас в первую очередь необходимо признать сложность и запутанность нашего мира. Это означает, что нет никакого централизованного единого способа, который мы можем использовать для того, чтобы понимать и предсказывать все ошибки, которые мы можем совершить. Никто не может охватить это единым взглядом.
Нам нужно перейти от внешнего управления к внутреннему. Что это означает? Это означает, что мотивация в управлении должна перейти именно на имманентные факторы. Про это есть очень много литературы. Фундаментальная структура институций, которые мы создавали, — это модель, которая реплицирует свои собственные интересы, воспроизводит их бесконечно. Но теперь нам нужны совершенно другие корпорации и другая архитектура управления, в частности управление должно быть минимально вертикализировано. Оно должно быть как можно ближе к конкретным действиям.
Есть и структурные вопросы. Например, сейчас широко обсуждается, как можно помочь городам высаживать больше деревьев. Дерево — это обязанность, которую власти обычно берут на себя из-за всевозможных трат, которые подразумевает высадка деревьев. Но после десяти лет эти деревья обычно срубают и высаживают новые — в большинстве городов, во всяком случае, именно так все устроено. Но польза для окружающей среды от дерева возникает через 40 лет от начала его жизни. Почему бы нам просто не позволить естественной среде самовоспроизводиться? Опять же это снизит наши расходы. И это, в свою очередь, может повлиять на уровень СО2 и уровень метана. Просто нам нужно заново создать инженерию нашей системы, той системы, в которой мы живем. И тут мы подходим к интересному моменту.
Мне кажется, технологии помогают нам создавать новые контракты, f эти контракты позволят нам идти вперед. Например, если говорить про данные: мы сейчас можем собирать данные со спутников и обрабатывать их с помощью искусственного интеллекта. И это создает предпосылки для революции в бюрократии, которая позволит нам создать новую экономику. То есть мне кажется, что осознанный капитализм — это не истина в последней инстанции, это скорее проявление того, что новые механизмы сейчас создают ценности.
— На самом деле это механизм устойчивого развития, необходимые в том числе и для того, чтобы предприятия могли выживать. Вокруг вас много единомышленников? И если да, то кто они?
— Да, сейчас множество людей по всему миру включено в это обсуждение. Мы работаем с правительствами различных городов мира, с United Nations Development Programme (UNDP) — программой развития ООН. Это не какая-то война, в которой мы боремся с моралью и ценностями старого мира. Мне кажется, мы не должны стремиться к чему-то выдающемуся. Наоборот, революция будущего — это скучная революция. Здоровье нации или здоровье города — это не материальный ресурс. В корпоративном мире нет и быть не может никакой оценки такого ресурса. Но при этом мы можем говорить о здоровье города или страны как о критическом ресурсе. А значит, нам необходимо создать новые системы бухучета для того, чтобы верно инвестировать в правильные проекты. А в конечном счете нам необходимо поменять систему бюджетирования, для того чтобы инвестировать в общество. Эти инвестиции не должны быть только государственными или только частными, мне кажется, это разделение — большая проблема. И, конечно, нам необходимо переосмыслить систему управления.
— Это вызов, который также стоит перед университетами, исследовательскими, социальными учреждениями. Им необходимо внедрять системы рейтингов, оценок, которые будут помогать оказывать социальное давление на людей, принимающих решения. Например, если вы видите, что рейтинг вашего города очень низкий, это должно вас заставить что-то сделать, чтобы улучшить ситуацию.
— Да, совершенно верно. Мы должны оценивать качество управления городом: то, как мы работаем с капиталом, кто инвестирует в город и как именно тратятся эти деньги. Качество управления — это фундаментальный ресурс и актив. Это не про ригидное управление, а про способность динамически справляться с эмергентной реальностью. Вы абсолютно правы, я полагаю, что нам нужны новые модели для понимания ситуации, но нам также необходимо переписать все эти глубинные коды наших социальных норм, к которым относятся в том числе права собственности. Мне кажется, в ближайшие два года здесь нас ждет революция.
«Рано или поздно эта система нас подведет»
— Вы действительно боретесь против частной собственности, я много читала ваших размышлений на эту тему. Давайте поговорим о вашей организации Dark Matter Lab. Почему она называется «Темная материя», Кристофер Нолан как-то связан с этим или нет?
— Первая организация, которую мы создали, называлась Architecture 00, потом мы создали WikiHouse: Open Source Housing и другие структуры. Мы работали в Великобритании и в Индии и очень быстро на практике начали понимать следующее: красивые, блестящие новые объекты на улицах — это здорово, но думать нужно совсем о другом. Как вы инвестируете, как вы управляете и как вы обеспечиваете качество. Даже если говорить про импакт-инвестиции, которые сейчас в моде, — все эти структуры уже архаичны. Многие организации сейчас инвестируют в стартапы, но мало кто из них может взлететь. Нам кажется, что очень часто финансирование идет не на те проекты, на которые в реальности стоило бы направить деньги. Это происходит просто потому, что инвесторы ориентируются на устаревшую парадигму.
С точки зрения социальных результатов многие инвестиции оправдывают себя сторицей, но при этом возврата на капитал инвесторы никогда не получат. Стартапы несут социальную ценность, про которую никто не говорит в мире инвестиций. Мы полагаем, что необходимо это учитывать, причем как одну из самых важных ценностей. Мы анализировали, к примеру, рынок инвестиций в Индии, и все инвесторы говорили: «Мы инвестируем в рынок здравоохранения, образования». Но оказалось, что реальная цепочка ценностей — вертикальная. То есть ценность остается не в секторе, а идет наверх. Сам сектор получает ничтожные суммы.
Мы поняли, что структура социальных инвестиций искажена и не соответствует тому, как реально производятся ценности. И тогда мы сказали: что-то не так в том, как мы осмысляем эти вопросы. Есть очень много невидимого, невидимой логики мира, необходимо обратить на нее внимание. То есть суть не в каких-то блестяшках, не в том, что можно показать красивого, а в «темной материи», которая стоит за видимыми вещами. Это некие системные изменения. Нам необходимо наращивать мощности системы, прорабатывать язык системы для того, чтобы она могла заниматься автокоррекцией. Эту автореференцию мы и пытаемся заложить в рамках Dark Matter.
— Но противоречия, которые мы наблюдаем, находятся где-то посередине между постоянно возрастающей сложностью систем, в которые мы встроены, и простотой управленческих решений, которые принимают политики. Такое ощущение, что управление постоянно упрощается, управленцы стремятся к популистским слоганам, предлагают одно простое решение, которое как-то сработает, но жизнь его будет коротка. Как вы думаете, как мы можем работать с этим противоречием, с этой растущей пропастью?
— Мне кажется, вы невероятно красноречиво это описали. Мы часто идем по пути фальшивого упрощения. То есть мы говорим: «Ребята, не заморачивайтесь, вот можно так это упростить», и таким образом вы затаскиваете людей в фальшивую реальность. Это распространенная модель лидерства, и посмотреть хотя бы на Великобританию, на голосование по Брекзиту, или на США — везде вы видите одно и то же. Мы фальсифицируем простоту, для того чтобы заставить людей принять решение, которого мы от них хотим. В реальности нам нужно создать новую систему перераспределенных мощностей, новые фреймворки, новые системы для работы со сложностью, централизованное принятие решений не работает в сложных условиях, где нет никакой центральной, единой истины. Все максимально перераспределено.
Даже в России в разгар пандемии президент Владимир Путин передал полномочия в руки губернаторов. Это ровно то, про что я говорю. Мы идем на это либо как на вынужденную меру, либо предвидя будущие изменения. Эпоха индустриализации упрощала окружающий мир — это означало, что мы все больше этот мир контролируем и видим его все более связно и целостно, а власть тем самым удерживает свое положение. Но это невозможно, рано или поздно эта система нас подведет, и мы это увидели на примере пандемии коронавируса. И это ровно та революция, которая сейчас происходит.
Мне кажется, необходимо обращать внимание на такие страны, как Китай, где совсем другие тенденции к управлению и децентрализации, в частности, у них есть серая политика, амбивалентная политика, в которой есть и свои плюсы. В таких странах по умолчанию есть серая зона, которая позволяет проявляться инновациям. Я думаю, это будет важной темой для управления в XXI веке.
— Чему нас учит пандемия? Что со сложностью нельзя справляться централизованно — тут я полностью согласна. Но еще в одной из ваших лекций я слышала утверждение про маленький мир — благодаря коронавирусу мы поняли, что этот мир очень-очень маленький, мы взаимосвязаны, то, что происходит где-то в далеком Китае, оказывает влияние на всю нашу жизнь. Что еще пандемия показывает нам и покажет нам в будущем?
— Давайте остановимся на том, что вы сказали. Мне кажется, вы абсолютно правы в том, что пандемия показывает нам взаимосвязанность, нашу уязвимость и взаимозависимость в глобальных цепочках поставок. И чего у нас нет сейчас, так это управленческих мощностей, которые помогут справляться с этими рисками. Многие люди сейчас призывают начать пересматривать международные договоренности, но мне кажется, что в будущем мы увидим рождение нового транснационализма. Конституции национальных государств должны будут быть изменены, нам придется признать нашу взаимозависимость и учитывать интересы людей, в том числе интересы будущих людей, которые будут населять эту землю.
Пандемия также показала, что мы находимся в начале сферы эмергентного. Когда-то шоки или экстраординарные происшествия были чем-то исключительным, сейчас это станет чем-то очень привычным. Например, в Пакистане один из министров сказал: «Новая реальность — это то, с чем нам придется жить». В этой связи работа частного бизнеса будет тесно связана с государством. Отношения между публичным и частным растворяются, формируются новые структуры ответственности. Природа наших механизмов управления, бюджетирования рушится, и мы наблюдали этот процесс в начале пандемии коронавируса. Демократический парламент теряет свою силу, по всей стране с невероятной скоростью внедряется политика agile, без какого-либо обсуждения практически в парламенте, без бюджетирования. Нам нужно заново придумать, как наше правительство должно действовать перед лицом экстраординарных событий.
А еще пандемия продемонстрировала нам, как выглядят последствия, если вы создаете, провоцируете невероятный разрыв в доходах, к чему приводят невероятные накопления капитала у небольшой группы людей. Все эти структурные вопросы подсвечены сейчас коронавирусом. Мне кажется, мы находимся в начале очень мощного диалога.
«Величайшие трансформации происходят в эпоху кризиса»
— Вы приводили пример, который очень часто цитируют: женщины, страдавшей от ожирения, не из-за каких-то ментальных установок, а из-за поведенческого паттерна, в рамках которого она постоянно ест нездоровую пищу. Какие еще поведенческие паттерны можно предвидеть с помощью архитектуры городов или с помощью механизмов управления городами, для того чтобы улучшить среду, в которой люди живут?
— Речь про женщину, у которой практически нет времени на то, чтобы поесть и побыть с детьми, и которой приходится есть фастфуд. Эта женщина с детьми проводит свой перерыв между двумя сменами. Она работает на двух работах, и с 15 до 17 — это единственное время, которое она может уделять своим детям. Единственное, что она может им дать, — это совместный поход в KFC. Проблема времени, количества труда, доступности еды, экономического давления — все это заставляет ее именно таким образом распоряжаться временем. Возможно, мы все или многие из нас приняли бы такое же решение под давлением тех же факторов. Вообще-то мы все знаем, что это такое, когда у нас 20 созвонов и при этом нам нужно еще заботиться о детях. Нам всем нужно учитывать все наши расходы и доходы — и это обуславливает наши решения на системном уровне. Если мы это не увидим, мы не поймем, что на самом деле выбора-то никакого нет, потому что в случае этой женщины — выбор только теоретический. У нее реально нет выбора пойти домой и приготовить здоровую еду. Именно это заставляет нас думать системно об обществе в радикально новом ключе. Что еще важно признать? Да, продукция KFC продается, и бизнес идет довольно хорошо, но параллельно идет нагрузка на систему здравоохранения, на то, какими вырастают дети, на их здоровье, на их успеваемость в школе и множество других вторичных последствий. Если смотреть на эти феномены с системной точки зрения, понятно, что на самом деле эта бизнес-модель нецелесообразна.
— Можно ли регулировать это с помощью налогов? Если мы понимаем, что какой-то бизнес больше приносит вреда, чем добра обществу, можем ли мы как-то сбалансировать это с помощью доступных нам инструментов?
— Единственное, что меня беспокоит в налогах, — это их природа. Они централизуют контроль, ведь кто-то должен просчитать все эти факторы. Мне ближе позиция перекладывания ответственности на плечи самого ресторана, нужно заставлять его вести себя ответственно. Можно выставить такое требование: если вы создаете все эти последствия, вы обязаны за них платить: если кто-то заболел, мы выставляем счет. Если же система у нас будет максимально централизована, от нее будет больше проблем.
— Инди, это проблема, которую пытался решить СССР. Потрясающий эксперимент на много миллионов человек, когда централизованное правительство пыталось взять на себя все эти просчеты — и это не сработало.
— Да, это фундаментальная проблема знания данных. Нельзя централизованно переработать всю необходимую информацию для того, чтобы принять правильное решение, — это невозможно.
— Даже если искусственный интеллект достигнет небывалых высот?
— Да — это проблема бесконечного знания. Что нам нужно создать — это новую архитектуру управления. Нам необходимо сделать так, чтобы институты брали на себя ответственность за все последствия их деятельности.
— Позвольте, задам вам вопрос, который мы получили от наших слушателей. Как предотвратить манипуляторные практики авторитарных государств, чтобы люди не стали марионетками в руках власти и тех, у кого есть инструменты контроля — например, IT-системы?
— Это очень важные вопросы. Одна из проблем, с которыми мы сталкиваемся, если говорить про технологии, это данные. Сейчас все спорят о том, как можно регулировать использование данных. Вызов, с которым мы сталкиваемся, состоит в том, что данные не похожи ни на какой другой продукт общества. Чем у вас их больше, тем вы сильнее. И нельзя иметь сто фейсбуков — так не работает. Данные накапливаются в руках одного игрока. Чем больше ваша сеть, тем больше у вас веса. При этом доходы этого игрока создаются не через логику конкуренции, а через логику накапливания. Мне кажется, со временем мы должны перейти к новой модели эволюционного развития вместо бесконечной конкуренции. Это про новую форму организации ценностей через призму гражданского общества.
Что интересно в биткойне и блокчейне — это некая радикально новая гражданственность, не ограниченная какими-то корпоративными лимитами, государством или рынком. Такая инфраструктура не создает групп «свои/чужие», не закрепляет какую-то группу людей у власти, и я думаю, что за такими инфраструктурами будущее.
Google и Facebook — это вертикальные структуры, у которых очень много власти, и я считаю, что нужно их разрушать. Но необходимо продумать цепочку создания ценностей того же Facebook — и тогда будет возможна сегментированная конкуренция на разных этапах этой цепочки. Не стоит бороться с Facebook на основании антимонопольного законодательства. Вместо этого можно подумать и переосмыслить цифровые блага.
— Еще один вопрос от наших слушателей. С вашей точки зрения, как изменится парадигма «глобальный Север, глобальный Юг»?
— Во-первых, я бы сказал, что парадигмы развития фундаментально ущербны, потому что основаны на развитых экономиках, которые, как мне кажется, развиты как-то не так или развиты ущербно. Природа потребления, over потребления в развитых обществах и экономиках показывает, что общество сломано изнутри. Современные теоретики иногда называют это bullshit jobs — дерьмовая работа: люди делают ее просто для того, чтобы воспроизводить труд. Но возврат на труд падает, а на капитал — растет. Поэтому так называемые «развитые» экономики должны быть перепридуманы.
Взаимосвязь с будущим, с природой — как мы можем переосмыслить эти отношения на структурном уровне? Полагаю, что нас ждет массовое переобучение и гибридная реальность, в которой новые технологии, которые мы встроили в наш мир, смешаются с другими точками зрения, парадигмами, и мы окажемся в абсолютно новой ситуации. Это не то, что мы возвращаемся в прошлое. Мы вернемся в некое положение, которое выглядит как прошлое, но технологически — абсолютно ново. Но это необходимо, как необходимо опираться на, например, убеждения автохтонного населения или не забывать что-то черпать из этих точек зрения тоже. Необходимо помнить о том, что мы взаимозависимы, никаких границ в реальности нет, и это означает, что мы должны переосмыслить структуру, в рамках которой мы действуем. Нам предстоит еще очень многому научиться. Существующая парадигма развития мне кажется ущербной, и мы должны искать что-то новое в будущем.
— Вы упомянули Дэвида Гребера и его bullshit jobs. К сожалению, он ушел из жизни пару месяцев назад. Ну, раз уж мы упомянули его и начали говорить о том, что поменялось на рынке труда, скажите, как можно работать с непропорциональным неравенством на рынке труда, если мы говорим про глобальный Юг, где человеческих ресурсов очень много, и глобальный Север. Как вам кажется, что произойдет на рынке труда в ближайшем будущем, через 5–10 лет, учитывая эти разные части мира?
— Мне кажется, нас ждет массивная структурная реформа системы человеческого развития. Если, например, вспомнить 1800–1840-е годы — эта эпоха казалась переломной. В 1833 году Великобритания отменила рабство, как раз, когда возврат на труд начал падать. Почему? Потому что рабство просто перестало оправдывать себя экономически. И эту отмену рабства использовали для того, чтобы заново капитализировать банки, и для реформы образования. В Дании примерно в тот же период государство обанкротилось, а в следующем году инвестировало больше денег в систему образования. Нам нужно радикально больше инвестировать в системы человеческого развития, чтобы добиться нового освобождения человека и отказа от тех самых bullshit jobs. Материальные блага не бесконечны, а будущее бесконечно, и вклад человечества в будущее бесконечен. Возможно, самый большой вызов, и тут я процитирую Кристофера Нолана, — «будем ли мы бороться за свое место в грязи или мы будем мечтать о своем месте среди звезд». Боюсь, что сейчас мы слишком охотно боремся за свое место в грязи, вместо того чтобы мыслить о звездах.
— Я бы сказала, что мы стремимся контролировать и управлять этой грязью и мы невероятно успешно работаем на тех самых bullshit jobs. Еще один вопрос от наших слушателей: можете ли вы описать реальный проект, который бы продемонстрировал переход на эту новую парадигму?
— Да, конечно, это легко. Давайте представим сеть лесопарков в городе. Работа по их созданию требовала бы больших вложений, может быть, миллиарда евро, а может, больше. Чей это должен быть капитал — частный или общественный? Для ответа на этот вопрос необходимо посмотреть на блага, которые мы получим. Кто выиграет от снижения температуры воздуха летом? Значит ли это, что нам не нужно будет использовать мощные кондиционеры? Кто выиграет, если снизится уровень СО2, если у людей в городе появится больше места для встреч и для прогулок? Это и есть новая архитектура социального договора и взаимосвязей. Она фундаментально изменит жизнь в наших городах. И ее можно сконструировать, руководствуясь общественным интересом. И в этом не будет никакого убеждения и никакой манипуляции. Для меня это очень важный шаг. То есть в каком-то смысле это будут действия, которые происходят из себялюбия, из тех же меркантильных интересов, но совсем иные, чем в традиционном капиталистическом обществе.
— Текущие вызовы и так слишком усложнили нашу жизнь. Подходящий ли сейчас момент для каких-то изменений?
— Это звучит очень разумно, но, мне кажется, история учит нас обратному. К сожалению, величайшие трансформации происходят не в эпоху благополучия, а в эпоху кризиса. Дания, например, реформировала систему образования, находясь в сильнейшем кризисе. Великобритания — то же самое. Страна практически обанкротилась после Первой мировой войны, это привело к гигантским изменениям. Изменения рождаются в моменты кризиса. Нам нужно перепредставить нашу жизнь. Попробуйте подумать так: коронавирус – это только начало. Дальше будет кризис биоразнообразия. Кризис состояния окружающей среды. Это лишь начало череды кризисов. Есть ли у нас какой-то выбор, можем ли мы не думать об этом стратегически? Мы привыкли думать о странах как о богатых и бедных, но Бангладеш, например, осуществил гигантские, по меркам этой страны, выплаты своим гражданам во время пандемии.
— И последний вопрос — раз уж мы упомянули изменение климата: иногда люди используют недоказанные или ложные идеи для того, чтобы доказать необходимость борьбы с изменениями климата. Как вам кажется, помогает ли такая стратегия убедить людей или, наоборот, это лишь подрывает доверие?
— Очень интересный вопрос. Ни то ни другое, мне кажется. Для меня вопрос в следующем: как мы интерпретируем мир вокруг нас, как мы его понимаем. И как я уже сказал, основной вызов состоит в том, что институциональные структуры, которые раньше помогали нам понимать мир, сейчас разрушены, дискредитированы, у нас нет способа получать информацию. Это гигантский структурный кризис. Мы на корабле, и мы не доверяем системе навигации, которая куда-то нас ведет. Корабль идет прямиком к шторму. Это самый настоящий цивилизационный кризис. Наша способность создавать доверие — это не просто техническая проблема, это проблема нашей повседневности. Во все модели принятия решения сейчас заложен не поиск истины, а концепция своего и чужого, то есть отчуждения. Мы постоянно приписываем другим какую-то мотивацию. Если отказаться от этого, это позволит нам разобраться со структурными проблемами доверия. Проблему управления тоже нельзя сбрасывать со счетов. Мы потеряли целостность систем, и ее уже не восстановить, целостность невозможна в очень сложном мире. С точки зрения структурализма я бы сказал, что сейчас мы находимся в невероятной точке — точке, в которой мы можем мыслить будущее. Мне кажется русские, как великие изобретатели, могут предложить нам что-то действительно интересное и новое.
— Что каждый из нас может сделать для того, чтобы приближать наше общее будущее? Может быть, какие-то слова поддержки к аудитории от вас в завершение?
— Я бы сказал две вещи. Первое — живите с надеждой, жить в страхе намного сложнее. И второе — становитесь авторами своей собственной жизни. Мы сами выбираем будущее, какое будущее вы хотите создавать — выбор за вами.
Ссылка на публикацию: https://thebell.io/arhitektor-i-filosof-indi-dzhohar-velichajshie-transformatsii-proishodyat-v-epohu...Другие новости
Мероприятие прошло в рамках специализированной Конференции Ассоциации специалистов по оценке программ и политик
Фонд Потанина принял участие в мероприятии
Конкурс является частью Стипендиальной программы Владимира Потанина
Мероприятие проводится с 2015 года
Максимальный размер гранта составит 2 млн рублей
.jpg "Центр развития филантропии опубликовал дайджест «Инфраструктура филантропии в России. Аналитический обзор исследований»")
В дайджесте представлены результаты исследований российского благотворительного сектора
Новое видеоинтервью посвящено подходам Владимира Потанина к благотворительности, пандемии и глобальным перспективам российской филантропии
Учредитель Фонда Владимир Потанин объявил о формировании эндаумента Фонда, объем целевого капитала достигнет 100 млрд рублей в течение ближайших 10 лет
На системную поддержку могут рассчитывать студенты из 75 вузов-участников Стипендиальной программы Владимира Потанина
Выбор базируется на результатах ежегодного рейтинга высших учебных заведений по версии Фонда
Оператором конкурса выступает центр поддержки и развития современного искусства ZA ART
Участие в мероприятии в рамках Уральской индустриальной биеннале современного искусства приняли представители Фонда и эксперты в области культурной ревитализации объектов индустриального наследия
В дискуссии приняла участие директор программ Фонда Потанина Ирина Лапидус
Рассказываем о дискуссии «Доверие к сектору в условиях неопределенности & благотворительность как профессия» на конференции Форума Доноров
Прием заявок проводился с августа по сентябрь 2021 года
Конкурс дает возможность волонтерам рассказать о себе и своей деятельности музейному сообществу и широкой общественности, познакомиться с единомышленниками, получить новый опыт и знания
Спортивный портал «Чемпионат» опубликовал интервью с генеральным директором Фонда Потанина Оксаной Орачевой
Рэнкинг открыт и доступен для всех граждан, которые хотят иметь представление о деятельности НКО
Современные тренды в развитии музеев и других культурных сообществ и их роль в городской среде стали ключевой темой XXII Российско-Финляндского культурного форума
Дипломы получили 23 сотрудника образовательных и культурных учреждений, некоммерческих организаций, заинтересованных в развитии эндаументов в России
Опубликован дайджест Центра развития филантропии
Интерес к конкурсу проявили заявители из 7 регионов России
Организаторы надеются, что событие, объединившее представителей творческой среды, учащихся и волонтеров, и поддержанное областными властями и малым бизнесом, станет визитной карточкой города
Эксперты обсудили тему проведения Всемирных зимних игр Специальной Олимпиады России, которые пройдут в Казани в 2023 году, а также вопросы развития инклюзивного общества с помощью спорта
Участники обсудили тему социального спорта для устойчивого развития и создания общественного блага
Презентация состоялась в рамках Восточного экономического форума, в мероприятии приняла участие генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Конкурс продолжает деятельность Фонда по поддержке профессиональной мобильности специалистов из различных сфер деятельности
Участие в конкурсе приняли 46 представителей музейной сферы из 24 регионов России
Программа реализуется Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО
Конкурс направлен на поддержку инициатив по распространению лучших практик личной филантропии и альтруизма, проведения благотворительных инициатив и акций
В ТАСС эксперты обсудили актуальные вопросы современного российского высшего образования и особый вклад магистратуры в развитие общества
В 2021 году рейтинг Фонда возглавил Санкт-Петербургский государственный университет
На площадке Российской креативной недели встретились эксперты креативных и культурных индустрий
В рамках «Российской креативной недели» состоялась сессия, посвященная работе фондов, поддерживающих креативный и культурный сегменты
23 августа в Общественной палате Российской Федерации прошел круглый стол «О развитии программ в сфере спортивной и социокультурной реабилитации людей с инвалидностью»
.jpg "Вниманию заявителей конкурса «Исследовательские стажировки»")
Заканчивается прием заявок на первый цикл конкурса
С 10 по 13 августа команда Фонда совершила рабочую поездку по Удмуртии, где встретилась с действующими и потенциальными грантополучателями, а также с представителями региональных и муниципальных органов власти
Фонд Потанина объявляет о запуске новых конкурсов, направленных на профессиональное развитие сотрудников социально-ориентированных и физкультурно-спортивных организаций
На панельной сессии «Фокус на экономику идей. Творческое (креативное) предпринимательство» выступила генеральный директор Фонда Оксана Орачева
20 победителей из 17 стран мира пройдут обучение в РМОУ в 2021-2022 учебном году по флагманскому курсу университета «Мастер спортивного администрирования»
Ключевой темой Школы стали новые форматы решения общественно значимых вызовов и взаимодействия с сообществом благополучателей и экспертов Фонда
Годовой отчет Фонда — в центре дискуссии Комиссии Общественной палаты РФ
Эксперты третьего сектора назовут инструменты прозрачности в публичных отчетах благотворительных организаций
Рассказываем о программе для победителей конкурса «Музейный волонтер»
Сотрудники Фонда смогли лично пообщаться с победителями грантовых конкурсов из Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов России
.png "Специальная программа для победителей конкурса «Музейный волонтер» 2021")
Программа стартует 7 июля
Оксана Орачева, Роман Склоцкий и Юлия Лизичева выступили на одном из главных событий года для специалистов некоммерческого сектора
В Доме Правительства РФ при поддержке Совета при Правительстве по вопросам попечительства в социальной сфере прошла церемония награждения победителей конкурса для журналистов, редакций, творческих студий и студентов факультетов журналистики о профессионалах НКО
25 июня в Российском Международном Олимпийском Университете (РМОУ) в Сочи состоялся восьмой выпуск специалистов
Фонд объявляет о старте новых конкурсов, направленных на поддержку профессионального развития специалистов из различных сфер деятельности
По итогам публикации рейтинга генеральный директор Фонда Оксана Орачева дала интервью экспертам RAEX
В основе дискуссии — исследование лидерского потенциала молодежи, реализованного в 2020 году командой авторов под руководством А. Асмолова при поддержке Фонда
Конкурс проводится с целью развития экспериментальных практик в музейном деле
Подводим итоги вместе с экспертами
Эксперты обсудили современные форматы реализации магистерских программ
Конференция проводится Фондом в партнерстве с НИТУ «МИСиС»
Фонд Потанина подводит итоги первого дня онлайн-конференции для преподавателей магистратуры, которая организована совместно с НИТУ «МИСиС»
Конкурс проходит в рамках программы «Музей без границ»
Она пройдет с 5 по 12 июня 2021 года в Москве
Конкурс проводит Центр развития филантропии
Конкурс проводится в рамках благотворительной программы «Сила спорта»
21 мая руководитель Стипендиальной программы Фонда и проектов в сфере образования Наталья Шульгина приняла участие в двух конференциях, проходивших в Санкт-Петербурге
Учредитель Фонда отмечен в главной номинации премии «Филантроп года»
X Общецерковный съезд по социальному служению — крупнейший форум Русской Православной Церкви в сфере благотворительности
Приглашаем к участию в Школе победителей Стипендиальной программы Владимира Потанина последних четырех лет
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
26 апреля в Арсенале Нижегородского Кремля состоялась встреча представителей Фонда с победителями антикризисных конкурсов из Нижнего Новгорода и Нижегородской области
Завершилась работа лаборатории THEATRUM 2021
Ее провели Фонд Потанина и Центр социального проектирования «Платформа» в рамках работы форума SportForumLive
Программа реализуется Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Стратегическая цель исследования — выявление практик применения цифровых технологий, основных барьеров и стимулов цифровизации российских НКО
Форум организован Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития России
Сегодня в рамках форума прошла встреча с актером Никитой Кукшкиным и были представлены еще несколько ярких кейсов эндаумент-фондов
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева выступила в ходе дискуссии «Эндаументы в социальной сфере: во имя или вопреки»
День включил в себя интервью с Александром Светаковым, знакомство с эндаументами разных организаций и тематическую дискуссию
Форум проходит с 19 по 23 апреля в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ
Форум открыл разговор генерального директора Фонда Оксаны Орачевой с социальным инвестором и основателем проекта Noôdome Рубеном Варданяном
РБК разбирается, как устроена работа целевых капиталов
Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева приняла участие в дискуссии «Импакт-инвестирование – бизнес стратегия будущего»
Дискуссия состоялась 16 апреля в онлайн формате
В партнерстве с «Делойт» в СНГ мы приглашаем представителей НКО принять участие в исследовании оценки зрелости организаций
Программу представляют Музей-заповедник «Царицыно» в партнерстве с Фондом Потанина и фестивалем «Золотая Маска»
Она прошла при поддержке Минспорта России и была приуроченной к учрежденному Генассамблеей ООН Международному дню спорта на благо развития и мира
.png "Победителям Стипендиального конкурса 2020/21")
На портале активирована функция для заключения договоров с победителями конкурса на получение именной стипендии
Она организована Фондом Потанина при поддержке Министерства спорта Российской Федерации
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Приглашаем к участию в форуме!
Его цель – развитие культуры добровольчества как важнейшего инструмента взаимодействия музея и общества
Стали известны имена преподавателей вузов, которые получат гранты в рамках Стипендиальной программы Владимира Потанина
Сотрудники Фонда приняли участие в ежегодной конференции Министерства экономического развития России
Авторы благотворительных проектов в России пытаются помогать природе, территориям и людям через спортивные инициативы — о том, как они это делают, рассказывают «Известия»
Cрок заключения договора продлен до 15 апреля 2021 года
«Филантроп» публикует большой материал на тему социального спорта, нашей новой программной деятельности
Вебинар «Филантропия в странах БРИКС: уроки COVID-19» прошел в онлайн формате
20 марта отмечается Международный день счастья. Научный руководитель проекта по исследованию влияния локальной культуры на личное благополучие Михаил Лурье дал нам интервью
Мы продлеваем сроки спортивного конкурса и увеличиваем грантовый фонд
Начинается регистрация на конференцию «Спорт и общество: открытый разговор»
Форум, организованный Forbes.Congress, собрал на одной площадке представителей некоммерческого сектора, бизнеса и государственных деятелей
ИКОМ и Фонд открывают регистрацию на курс для музейных специалистов
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2020/2021
Мы продлеваем прием заявок на конкурс через новый портал
Делимся результатами независимого исследования о характере взаимодействия Фонда с грантополучателями и партнерами, а также кейсом, подготовленным агентством «Стратегические коммуникации»
.jpg "«Спорт для всех» принимает заявки")
Победителями стали 30 руководителей музеев со всей страны
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ в 2021/22 учебном году
Фестиваль пройдет в рамках форума «Эндаументы 2021. Больше, чем деньги»
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Стипендиальной программы Владимира Потанина
.jpg "Вниманию заявителей грантового конкурса")
Фонд внес изменения в конкурсный график и продлил прием заявок
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Программа, ориентированная на лидеров филантропии, реализуется Фондом Потанина и Европейским центром фондов
Конкурс является частью Стипендиальной программы Владимира Потанина
В график конкурса на участие в семинарах Школы музейного лидерства внесены изменения
Интервью с генеральным директором Фонда Потанина по итогам года
Фонд Потанина запускает новый электронный ресурс о музейном волонтерстве
Почему культура — единственный способ оставаться людьми, как государство должно поддерживать искусство и зачем помогать молодым
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Исследование состояло из экспертных интервью, изучения кейсов конкретных НКО и массового опроса, в котором приняли участие 290 руководителей НКО (88% - регионы, 12% - Москва)
Представлены результаты исследования перспектив развития российской магистратуры
Диалог Александра Аузана и Елизаветы Осетинской — продолжение совместного с The Bell проекта «Приближая будущее»
Фонд подвел итоги финального, восьмого цикла конкурса
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Заявки принимаются до 18 января 2021
Центр развития филантропии открывает новое направление работы – издательскую деятельность
Состоялась церемония награждения победителей конкурса профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры
Мы рады объявить о новых мерах поддержки грантополучателей в связи с продолжающейся пандемией коронавируса
Аналитика по итогам круглого стола, состоявшегося в Общественной палате РФ
В конкурсе «Практики личной филантропии и альтруизма» победило 57 человек
Экспертный совет определил 33 победителя из 23 регионов: 15 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 18 в номинации «Музей. Культура. Новая форма»
В его фокусе – тема инвестиционной привлекательности социальных инициатив, а также тенденции в формировании финансовых стратегий эндаументов.
Программа дня была посвящена теме развития целевых капиталов в социальной сфере, а также вопросам построения долгосрочных стратегий в нестабильном мире
В его фокусе – роль целевых капиталов в развитии культуры и искусства, поиск новых условий для междисциплинарных партнерств, а также специфика фандрайзинга и построения взаимоотношений с донорами
Комментарий генерального директора Фонда Оксаны Орачевой
Он был посвящен теме вовлечения студентов и выпускников в работу фондов целевого капитала университетов
Фонд и Московская школа управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ объявляют о старте IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство Соучастия»
Новый портал готов к приему заявок на стипендиальный конкурс
Определены 14 победителей
Экспертный совет конкурса определил 9 организаций-победителей из разных регионов страны
В Благосфере представлены результаты исследований социального проектирования в спорте
В интервью ТАСС генеральный директор фонда Оксана Орачева рассказывает, почему мы обратились к спорту, и в чем его роль в общественной жизни
Заявки принимаются до 23 декабря 2020 года
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» представила свой кейс перед участниками конференции EFMD
Конкурс «Общее дело» продлен на два дополнительных конкурсных цикла
Генеральный директор Фонда Потанина на конференции Форума Доноров объявила о продлении антикризисной поддержки некоммерческих организаций
«Практики личной филантропии и альтруизма» направлены на поддержку личных инициатив по распространению лучших благотворительных практик в разных городах страны
В Общественной палате Российской Федерации обсудили действия НКО и волонтеров в условиях второй волны COVID-19
Конференцию проводят Университет Лобачевского в партнерстве с Фондом с 15 по 27 октября 2020 года
«Школа музейного лидерства» – это серия образовательных мероприятий, ориентированных на развитие межсекторного, межрегионального и международного взаимодействия в сфере культуры
Ими стали восемь некоммерческих организаций из Москвы, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга
Конкурс на получение именной стипендии – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Интервью Зельфиры Трегуловой и Елизаветы Осетинской в рамках проекта «Приближая будущее»
2 октября Фонд открывает новый сезон Программы, направленной на системную поддержку студентов и преподавателей магистратуры
Конференция организована журналом «Эксперт-Урал» и аналитическим центром «Эксперт»
Форум был посвящен роли межотраслевого сотрудничества в достижении целей устойчивого развития
Открыт прием заявок на V межрегиональный конкурс профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Оно посвящено изучению происходящих изменений в российской магистратуре в связи с ограничениями, вызванными пандемией COVID-19
Интервью Гейл Лорд и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Объявлены победители второго цикла конкурса «Школа филантропии» в номинациях открытого конкурса и конкурса по приглашению.
В серии дайджестов собраны тренды волонтерской деятельности в период кризиса, вызванного пандемией COVID-19, описаны успешные кейсы и практические рекомендации
Мероприятие состоялось 4 сентября 2020 года на площадке пресс-центра ТАСС и объединило ведущих российских и международных экспертов в сфере образования
Данные рейтинга позволяют судить о состоянии социальной и академической среды университетов
Благодаря поддержке Фонда Потанина Центр «Культурный город» в Новосибирске развивает новое направление работы
Петербургский цирк нашел источник дополнительного финансирования своих социальных проектов благодаря победе в конкурсе «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Ими стали 5 региональных некоммерческих организаций
Мы продолжаем рассказывать о победителях конкурса «Общее дело»
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Они пройдут обучение по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета
Интервью взято в рамках проекта «Приближая будущее», который реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Фонд Потанина подвел итоги июльского цикла
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Поправки в федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» приняты в Госдуме в третьем чтении
Экспертный совет конкурса определил 19 победителей: 7 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 12 в номинации «Музеи. Культура. Новая форма»
Проект реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Пандемия внесла свои коррективы в расписание и планы: впервые программа Фонда прошла в онлайн-формате
Генеральный директора фонда Оксана Орачева дала интервью журналу «Театрал»
Руководство было подготовлено Всемирной ассоциацией поддержки грантодающих организаций (WINGS), переведено на русский язык по заказу Центра
16 организаций получат гранты по программе «Музей без границ»
Как мы реагируем на продление ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса
Фонд Потанина подводит итоги второго цикла конкурса «Общее дело», цель которого – оказать оперативную поддержку НКО и учреждениям культуры, столкнувшимся с серьезными трудностями из-за коронавируса
В форуме приняли участие представители 9 стран: России, Греции, Германии, Великобритании, Канады, США, Латвии, Франции, а также Австралии
.jpeg "«Музейный гид». День III")
В рамках очередного дня форума эксперты обсудили роль музея как драйвера устойчивого развития среды, особенности взаимодействия музеев и медиа в изменившихся условиях, а также рассмотрели арт-терапевтические программы
Второй день форума был посвящен глобальным вызовам 2020 года и адаптации к ним сферы культуры, процессам цифровизации, охватившим различные направления деятельности музеев
Учредитель фонда Владимир Потанин дал интервью газете «Коммерсант»
В этом году форум «Музейный гид» проходит с 26 по 29 мая в цифровом формате
Конференция стала возможна благодаря совместной работе грантополучателей Фонда Потанина: Екатерине Кургановой и Лилии Леоновой
22 мая прошла онлайн-встреча выпускников и студентов Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ)
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» заняла третье место в конкурсе EFMD Excellence in Practice в специальной номинации «Развитие экосистемы»
Фонд Потанина, фонд «Старость в радость» и музейно-творческий кластер «Коломенский Посад» объединились для участия в акции #ЩедрыйВторникСейчас
Подведены итоги первого цикла конкурса «Общее дело», направленного на оперативную поддержку некоммерческого сектора и культурной сферы в преодолении текущего кризиса
Экспертный совет определил 15 победителей второго конкурса «Музейный волонтер»
Внимание! В конкурсе «Музей 4.0» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Семинар прошел в рамках международной научно-практической конференции «Магистратура 2025 – cодружество стейкхолдеров. Строим будущее вместе»
В развитие масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке НКО в период нестабильности Фонд запускает новый грантовый конкурс
Ведущие представители некоммерческого сектора обсудили, как НКО реагируют на пандемию и какие профессиональные инструменты сыграют роль в успешном прохождении кризиса
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева приняла участие в дискуссии из серии Philanthropy Backstage, организованной Центром «Благосфера» и компанией Deloitte CIS
Центр развития филантропии представляет обзор инициатив со стороны ведущих филантропических организаций мира в связи с COVID-19
Исследование проведено по заказу Центра развития филантропии
Фонд стал лидером среди корпоративных и частных благотворительных НКО, первое место среди фандрайзинговых благотворительных НКО занял благотворительный фонд «Русфонд»
Интервью взял директор Центра развития филантропии Роман Склоцкий
Руководитель Фонда Оксана Орачева приняла участие в традиционном круглом столе «Артгида»
Внимание! В конкурсе «Музейный волонтер» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Телеканал «Россия 1» в выпуске вечерних новостей рассказал о поддержке, которую оказывают предприниматели для борьбы с коронавирусом в России
Учредитель Фонда в интервью «Комсомольской правде» о поддержке НКО в период эпидемии
.jpg "Помочь тем, кто помогает")
В рамках масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке некоммерческих организаций в период нестабильности Фонд запускает конкурс «Новое измерение» с грантовым фондом в 500 млн рублей
Фонд Потанина и Московская школа управления СКОЛКОВО провели онлайн-дискуссию о деятельности НКО в период нестабильности
Конкурс проводится однократно в течение семи месяцев с марта по сентябрь 2020 года включительно с приемом и рассмотрением заявок ежемесячно
Фонд запускает два новых конкурса по поддержке НКО в условиях неопределенности
Фонд подвел итоги зимне-весеннего цикла конкурса
Конкурс проводится для преподавателей магистратуры из 75 ведущих вузов России
В условиях неопределенности, вызванной эпидемией коронавируса, мы хотим обеспечить максимально комфортные условия, чтобы все задуманные грантовые проекты состоялись
В связи с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением коронавируса по всему миру, и в соответствии с мерами, вводимыми мэром Москвы, мы вынуждены сообщить о переносе сроков проведения IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство соучастия» с 26-27 марта на осень 2020 г.
Оксана Орачева выступила на пленарном заседании «Культура счастья: роль культурных институтов в благополучии всех и каждого»
Фонд представил возможные пути развития музеев в современном социокультурном контексте
В рамках конкурсной программы Фонд традиционно объявляет специальную номинацию на лучший волонтерский проект музея
Записано радиостанцией «Радио Культура» во время церемонии награждения лауреатов премии газеты The Art Newspaper Russia
В НИУ ВШЭ прошла Международная конференция «Спортивный кластер как центр притяжения городского сообщества — международный опыт и российские социальные инновации»
Учредитель фонда Владимир Потанин стал лауреатом ежегодной премии газеты The Art Newspaper Russia в номинации «Личный вклад»
20 февраля в Совете Федерации состоялось заседание Совета по развитию социальных инноваций на тему «Фонды целевых капиталов – новые возможности для развития некоммерческих организаций»
Фонд Потанина объявляет победителей стипендиального конкурса
Практический курс по изучению и исследованию форм и возможностей сотрудничества музея и театра
В ходе исследования был разработан подход к определению инфраструктурных организаций, описаны их функции и критерии идентификации
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Об опыте частной поддержки культуры эксперты Фонда рассказали на форуме Culturalica в Екатеринбурге
С 1 января 2020 года ее размер составляет 25 тысяч рублей
Прием заявок продлится до 16 марта 2020 года
Коммерсантъ представляет традиционные рейтинги медиаприсутствия российской деловой элиты в материале «Лига выдающихся бизнесменов-7»
«Сообщество Фонда измеряется масштабами страны»
Проект реализуется в партнерстве с «Институтом театра. Образовательным проектом Фестиваля „Золотая Маска“»
Конкурс направлен на развитие профессиональной мобильности сотрудников российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Эксперты обсудили особенности экономического планирования музейной деятельности и ее взаимосвязь с социальным развитием города
Фонд объявляет конкурс по выбору исполнителя на разработку и реализацию мероприятий Школы в 2020 году
5 декабря в Эрмитажном театре Санкт-Петербурга состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Светлана Маковецкая, руководитель Центра ГРАНИ рассказывает, как прошел семинар для представителей Центров знаний по целевым капиталам и Центров социальных инноваций в сфере культуры
Вместе с коллегами из НФПК мы представили результаты проекта по развитию магистратуры нового поколения в России
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Премия призвана отметить лучшие проекты компаний и частных лиц в области культуры, экологии и благотворительности
Представляем интервью с деканом экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александром Аузаном
В ходе встречи эксперты обсудили возможности популяризации современного искусства в регионах страны, а также значение куратора, как связующего звена между художником и его аудиторией
Участники дискуссии из России и других стран обсудили российский и международный опыт, лучшие практики и актуальные вопросы развития сотрудничества музеев и театров
Она завершилась церемонией награждения грантополучателей Фонда Святослава Перехожева и Владимира Лузана
Тревел-гранты получат 10 сотрудников некоммерческих организаций
В конкурсе могли принять участие выпускники образовательных программ Фонда, которые реализовывались в течение 20 лет
Медиация, инклюзия, медиакоммуникации – на конференции в Общественной палате РФ представили инновационные кейсы университетов по развитию гражданского общества, в том числе поддержанные Фондом
Фонд и Институт театра (образовательный проект Фестиваля «Золотая Маска») объявляют конкурс на получение 10 тревел-грантов для региональных специалистов музеев
В фокусе программы этого года – тема партнерства и взаимодействия, особенности соучастного проектирования, а также возможности, которые открывают целевые капиталы в объединении ресурсов и усилий ради достижения общей цели
Представляем интервью с российским экономистом Евгением Гонтмахером
Фонд объявляет конкурс на определение исполнителя на разработку и реализацию мероприятий очного этапа конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина в 2019/21 гг.
Подведены итоги очередного цикла конкурса «Музейный десант» благотворительной программы «Музей без границ»
Публикуем Манифест Школы фонда-2019, который включил в себя результаты работы июльского форсайта
Мы объявляем конкурс «Практики личной филантропии и альтруизма», приуроченный к глобальной инициативе «Щедрый Вторник»
Представляем интервью с выдающимся психологом и ученым Александром Асмоловым
Эндаумент-фонд опорного университета Ярославской области получил от Фонда Потанина сертификат на 5 млн рублей в качестве поощрительного взноса
Мы объявляем старт нового цикла стипендиального и грантового конкурсов Стипендиальной программы Владимира Потанина и публикуем список вузов-участников программы 2019/2020
Пять городских проектных команд успешно прошли все этапы инициативы и в скором времени смогут приступить к реализации своих замыслов
Фонд объявляет победителей конкурса и пять эндаумент-фондов, которые получат поощрительные взносы
Фонд представил результаты ежегодного рейтинга вузов-участников Стипендиальной программы Владимира Потанина
На ресурсе собраны статистические данные о социальных проблемах в России, проект реализуется при поддержке Фонда Потанина
Программа стартует 5 ноября 2019 г. в Брюсселе
Эксперты определили победителей регионального и федерального уровней конкурса «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
В 2019 году групповая поездка для руководителей музеев предлагает исследовать и оценить лучшие музейные практики
Заявки принимаются до 12 сентября 2019 года включительно
Бизнес-школа им. Саида Оксфордского университета и Фонд Потанина объявили имена пяти руководителей российских НКО, которые пройдут обучение по программе «Социальные финансы» с 4 по 8 ноября 2019 года
В сентябре к обучению по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ) приступят 20 победителей конкурса
В Центре развития филантропии нашего фонда стартовало новое направление – «Исследовательские стажировки»
В этом году участники Школы смогли предложить свои идеи и новые подходы к социально ориентированной деятельности
Открыт прием заявок на конкурс «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева, IV межрегиональный конкурс для журналистов и СМИ в сфере культуры
Она предоставит возможность 250 участникам, прошедшим конкурсный отбор, предложить актуальные пути решения общественно значимых задач
Продлевается срок приема заявок на участие в российско-европейской программе обмена Philanthropic Leadership Platform: Russia-Europe
Запуск нового сайта стал завершающим этапом в череде визуальных изменений Фонда
Вклад Владимира Потанина и нашего фонда в поддержку современного искусства и культуры удостоился государственной премии «Инновация»
Визит российских музейных специалистов в Барселону и Мадрид был организован Фондом Потанина совместно с фондом la Caixa
27 июня в брюссельском центре изящных искусств BOZAR прошло торжественное открытие выставки современного российского искусства «Двенадцатый часовой пояс: Заметки из России»
Дипломы вручили 50 выпускникам из 21 страны
Тема российско-испанской стажировки – «Современное искусство для социальных преобразований»
24 июня 2019 в Казани прошел семинар «Перспективы формирования фондов целевого капитала учреждений культуры»
Программа реализуется Центром развития филантропии совместно с European Foundation Center (EFC)
Третьяковская галерея и Фонд Потанина на ПМЭФ объявили о формировании эндаумент-фонда
Экспертный совет определил 250 участников Школы Фонда 2019, которая пройдет с 3 по 7 июля 2019 в отеле «Планерное» в Химках (Московская область)
В Московской школе управления СКОЛКОВО состоялась защита проектов и выпускной вечер для участников образовательной программы «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала»
Завершающий день форума «Музейный гид» был посвящен двум темам: лидерстве в музейной сфере и музеям в социальных сетях
Третий день форума «Музейный гид» состоял из разноплановых по форме и по содержанию дискуссий, объединенных общей темой – музей в социуме и его диалог с другими сферами культурной и общественной жизни
Проект «Фрагмент занавеса № 16» Музея истории города Махачкалы и Русского драматического театра им. М. Горького стал победителем лаборатории THEATRUM 2019
Актуальным вопросам деятельности региональных музеев и их наиболее значимым инициативам был посвящен второй день форума «Музейный гид»
Форум «Музейный гид» – дискуссионная площадка в программе фестиваля «Интермузей», на которой обсуждаются актуальные вопросы, стоящие на повестке дня российских и международных музеев
В 2019 году участниками программы зарубежной преддипломной практики стали более 120 магистрантов университета
Центр развития филантропии совместно с Европейским центром фондов запускает двухлетнюю российско-европейскую программу обмена
Экспертный совет определил 15 волонтеров, которые примут участие в специальной программе форума «Музейный гид»
Об этом было объявлено в ходе экспертной дискуссии «Создавая будущее: сохранение современного искусства в цифровую эпоху» в Музее Пегги Гуггенхайм в Венеции
На Венецианской биеннале прошла дискуссия на тему сохранения современного искусства, где мы представили новую стипендию Владимира Потанина для специалистов по сохранению современного искусства
В рамках учебной практики участники будут реализовывать проекты по формированию, использованию и пополнению целевых капиталов своих организаций
В Петербурге состоялась конференция «Магистратура++: программируя образование будущего», организованная Университетом ИТМО и Фондом
Обучение пройдут 30 руководителей и специалистов музейных организаций
Экспертный совет определил 14 победителей конкурса
Фонд Потанина открывает прием заявок на участие в Школе фонда 2019: в год двадцатилетия Фонда Школа изменит свой привычный формат
Фонд объявляет о приеме заявок на участие в специальной программе для музейных волонтеров в рамках форума «Музейный гид».
THEATRUM 2019 — фестиваль музейно-театральных проектов и лаборатория по исследованию взаимодействия музея и театра
В форуме приняло участие 57 спикеров, выступивших на 18 сессиях
Пять руководителей российских НКО получат возможность пройти обучение по программе развития креативного лидерства среди специалистов некоммерческих, общественных организаций, благотворительных фондов, а также фондов целевого капитала
Организатором дискуссии выступил Фонд Потанина
Открыт прием заявок на конкурс
196 профессионалов из сферы культуры и искусства пройдут серию двухдневных семинаров по культурному лидерству, стратегическому планированию и социальному партнерству
По результатам конкурса определены 100 победителей, 5 преподавателей вошли в резервный список
Университет ИТМО совместно с Фондом проводит конференцию «Магистратура ++: программируя образование будущего»
О программах рассказала директор программ Фонда Оксана Фодина
В нем приняли участие представители российских вузов, научных организаций и прессы, опыт Фонда представила директор программ Наталья Шульгина
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2018/2019
Победители в индивидуальной траектории конкурса на поддержку социально значимых инициатив начали стажироваться в российских НКО
В сессии приняла участие генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Оксана Орачева рассказала участникам встречи о деятельности Фонда и основных сферах его работы
Круглый стол о привлечении финансирования в организации культурной сферы на форуме CULTURALICA
По итогам конкурса 65 сотрудников российских музеев получат возможность познакомиться с опытом российских и зарубежных коллег
Заявки принимаются до 28 февраля 2019
В ней приняли участие председатель Совета Лариса Зелькова и генеральный директор Оксана Орачева
Экспертный совет программы «Меняющийся музей в меняющемся мире» Фонда Потанина выбрал шесть лучших реализованных проектов – победителей конкурса 2017
Портал «Милосердие» о юбилее Фонда
С 28 января по 9 февраля 2019 Благотворительный фонд Владимира Потанина организует второй, очный тур конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина
Спикером выступила генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Дипломы победителям стипендиального конкурса вручила директор программ Наталья Шульгина
